Javier Jironda Cuba

YPFB y las Capitalizadas  

Junio 2006     

 

Habiendo dado la vuelta la página del proceso de nacionalización, lo que ahora corresponde es construir el futuro energético de Bolivia.

 

Uno de los principales negocios de los cuales YPFB es ahora socio mayoritario, son las empresas capitalizadas, donde se espera que YPFB tome la dirección ejecutiva de Chaco, Andina y Transredes.

 

Creo que vale la pena detenerse en este punto para analizar el contexto en el que YPFB se hace cargo de las empresas. Sin hacer juicio de valor sobre el proceso de capitalización, si algo tenemos que resaltar de estas empresas, es el alto nivel de profesionalismo desarrollado.

 

Consideramos que el aporte de los socios capitalizadotes en estas tres empresas, ha sido por demás beneficioso para el país, para ver el contexto actual voy a detallar algunos de los aportes de las empresas transnacionales (socios de las capitalizadas).

 

  • Las empresas han sufrido una transformación de fondo, situándose al nivel de empresas petroleras de clase mundial.

 

  • Se contó con el aporte tecnológico y el know how de las operaciones de exploración, perforación, producción y transporte.

 

  • Tuvieron el aporte tecnológico de control, con el objeto de contar con una información en línea y las 24 horas sobre todas las operaciones.

 

  • Calificaron las normas de calidad ISO 9000, ISO 14000 de medio ambiente y otras relacionadas a estos temas.

 

  • Con la premisa de que los empleados son la base más importante de las empresas, se desarrollaron continuamente una diversidad de cursos de capacitación en diferentes rubros de la industria.

 

  • Se implementaron sistemas de salud, seguridad y medio ambiente, al más alto nivel mundial, promoviendo en todos sus empleados un alto grado de conciencia sobre la seguridad, en los ámbitos de trabajo y domésticos. Podemos citar por ejemplo los altos niveles de seguridad en la conducción de vehículos.

 

  • Con relación a los equipos recibidos de YPFB, se desarrollaron programas de adecuación en el tema de confiabilidad y tecnología, además se adquirió mucho equipo de alta tecnología.

 

  • El nivel de gerenciamiento de estas empresas, está al nivel de cualquier transnacional, desarrollándose en un ambiente ético y de alta competitividad.

 

  • Se dio impulso al desarrollo de negocios, como parte vital de las empresas, con una visión moderna y ética en el desarrollo de los mismos.

 

  • Cualquier persona que visite las instalaciones industriales de estas empresas podrá verificar el alto nivel de profesionalismo, orden y seguridad de las instalaciones.

 

Estos son algunos de los aportes de las empresas transnacionales, que no debemos dejar pasar, ya que de manera definitiva contribuyeron a dar una imagen seria de las empresas capitalizadas.

 

Estos son, los valores agregados que ahora YPFB tendrá bajo su tutela, y es de esperar que YPFB pueda apreciar estas cualidades y las siga promoviendo, ya que se trata de manejar estas empresas con una visión de empresa privada y no como empresa estatal pensada en generar empleos masivos.

 

Esperamos que YPFB tenga la misma visión de manejo empresarial que tuvieron los que hasta ahora fueron los administradores, ya que de lo contrario podremos volver a los tiempos en que YPFB era una empresa ineficiente, altamente burocrática y sin visión empresarial de cara al mundo globalizado.

 

 

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