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Habiendo dado la
vuelta la página del proceso de nacionalización, lo que
ahora corresponde es construir el futuro energético de
Bolivia.
Uno de los
principales negocios de los cuales YPFB es ahora socio
mayoritario, son las empresas capitalizadas, donde se
espera que YPFB tome la dirección ejecutiva de Chaco,
Andina y Transredes.
Creo que vale la
pena detenerse en este punto para analizar el contexto
en el que YPFB se hace cargo de las empresas. Sin hacer
juicio de valor sobre el proceso de capitalización, si
algo tenemos que resaltar de estas empresas, es el alto
nivel de profesionalismo desarrollado.
Consideramos que
el aporte de los socios capitalizadotes en estas tres
empresas, ha sido por demás beneficioso para el país,
para ver el contexto actual voy a detallar algunos de
los aportes de las empresas transnacionales (socios de
las capitalizadas).
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Se
implementaron sistemas de salud, seguridad y medio
ambiente, al más alto nivel mundial, promoviendo en
todos sus empleados un alto grado de conciencia
sobre la seguridad, en los ámbitos de trabajo y
domésticos. Podemos citar por ejemplo los altos
niveles de seguridad en la conducción de vehículos.
Estos son algunos
de los aportes de las empresas transnacionales, que no
debemos dejar pasar, ya que de manera definitiva
contribuyeron a dar una imagen seria de las empresas
capitalizadas.
Estos son, los
valores agregados que ahora YPFB tendrá bajo su tutela,
y es de esperar que YPFB pueda apreciar estas cualidades
y las siga promoviendo, ya que se trata de manejar estas
empresas con una visión de empresa privada y no como
empresa estatal pensada en generar empleos masivos.
Esperamos que
YPFB tenga la misma visión de manejo empresarial que
tuvieron los que hasta ahora fueron los administradores,
ya que de lo contrario podremos volver a los tiempos en
que YPFB era una empresa ineficiente, altamente
burocrática y sin visión empresarial de cara al mundo
globalizado.
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