Ing. Javier Jironda

El Gasoducto del Sur

Creo que vale la pena analizar este tema, recordemos que esto se originó en Venezuela, país que tiene las mayores reservas de gas natural en América del Sur, y que por supuesto ve en el Brasil uno de sus mejores mercados.

 

Esto sin duda alguna es otra amenaza a los futuros negocios de nuestro país, por lo tanto merece nuestro análisis. Por otro lado creo que no amerita hacer un juicio de valor sobre la actitud de Venezuela, que como cualquier país busca mercados para sus reservas de gas. Que su gobierno sea aliado político del nuestro es otro tema, debemos tener cuidado de no contaminar el análisis, con este ingrediente.   

 

Este gasoducto tiene como objetivo llegar a los mercados del Brasil y Argentina, casualmente los mercados que en la actualidad consumen nuestro gas natural.

 

Con una longitud de 7.000 Km, este gasoducto debe atravesar toda la amazonía y se estima que debería transportar entre 150 a 200 millones de metros cúbicos de gas por día (MMM3D), con un costo estimado de 23.000 millones de dólares.

 

Conocemos los comentarios del presidente de Petrobras José Sergio Gabrielli, que indica que pasarían entre 25 a 30 años, para que el gasoducto del Sur pueda trabajar a plena capacidad, ya que no solamente es construir el ducto y exportar el gas, ya que previamente o simultáneamente se deben generar los mercados y en este caso generar un mercado de 150 a 200 MMM3D efectivamente tardará muchos pero muchos años. De acuerdo al Brasil este proyecto queda en la congeladora.

 

En este punto debemos acordarnos que cuando se cerró el negocio de venta de gas al Brasil, en un principio solo se exportaba 2 MMM3D el año 1999 y después de 8 años recién se puede llegar a tomar la capacidad máxima de transporte, esto nos indica que se tomaron por lo menos 8 años en desarrollar los mercados que podían abastecerse de este energético, por lo tanto no es tan fácil como soplar e inflar globos. No es tan sencillo convencer a los inversionistas que se gastarán 23.000 millones de dólares y que recién hasta dentro de 25 o 30 años el gasoducto estará a su plena capacidad.

 

Pero otra razón muy importante, para que este proyecto, esté cada vez más lejos de su concreción, es que el mismo, debe atravesar inmensos territorios de selva virgen, esto sin duda alguna es un tema muy difícil de encarar por el tema ambiental y por las diversas etnias que se verían invadidas por un gigante gasoducto.

 

Además de esto Brasil está apostando al gas natural líquido (LNG), ya tiene dos plantas de regasificación en proceso de construcción y con esto se evita la magnitud de los temas ambientales y el tiempo ocioso del gasoducto, entonces el primer competidor para el gasoducto del Sur es el LNG, ya que no precisa semejante inversión, las plantas de regasificación se instalan en donde existan los mercados, por lo que el tiempo de utilización al 100% es muy corto y a medida que pase el tiempo los precios serán mas competitivos en comparación al gas natural vía gasoducto.

 

Por lo tanto desde el punto de vista de una evaluación técnica del proyecto, debemos estar tranquilos sobre esta amenaza para nuestras exportaciones de gas, a no ser que existan definiciones de tipo político que impulsen este proyecto.

 

Sin embargo de lo anterior, Bolivia tiene ahora su gran oportunidad, para poder desarrollar, de manera más efectiva negocios con nuestros vecinos, ya que en el mediano plazo no se vislumbra al gasoducto del Sur como una amenaza.

 

Pasó mucha agua bajo el puente y ahora tenemos a un Brasil resentido que busca aprovisionarse de LNG y que con suerte nos podrá renovar el actual negocio de exportación y Argentina que tiene un vacío temporal muy grande y que debemos saber aprovecharlo. Nos queda Chile, Uruguay, Paraguay, la industrialización y el consumo interno.

 

Lo lamentable es que para hacer frente a estos desafíos, requerimos de forma inmediata de un programa de inversiones que nos posibiliten poder extraer más gas de nuestras reservas probadas y por otro lado que nos permita incrementar nuestras reservas vía trabajos de exploración.

 

No queda duda de que ahora el protagonismo se lo llevará YPFB promoviendo inversiones y generando nuevos negocios.

 

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