>> Por: Ing Javier Jironda Cuba

     Jironda@entelnet.bo

Hoy vemos que los mercados petroleros están alcanzando una gran competitividad fruto de varios aspectos de orden global.

El desarrollo de nuevas tecnologías, junto al fuerte desarrollo de la economía mundial, sobre todo en el Asia, hacen al mundo entero mas dependiente de la energía  por lo tanto el desarrollo de los negocios de energía se vuelve cada vez más competitivo. Hoy ya no podemos y tampoco debemos creer, que países amigos nos ayudarán en hacer negocios, hoy somos nosotros quienes debemos desarrollar e implementar nuestros propios negocios petroleros, basados en nuestras propias fortalezas y transformado nuestras debilidades en nuevas oportunidades para el país.

Hoy somos testigos de como Venezuela apunta a desarrollar negocios en regiones que podrían ser naturales para los negocios de Bolivia y no solo debemos esperar que Venezuela lo haga, de la misma manera Perú y hasta Brasil en pocos años podrán ingresar a los mercados que parecen naturales para Bolivia.

Y es que ahora con el desarrollo del gas natural líquido, se rompen los mercados naturales, por lo tanto Bolivia debe ganarse los mercados compitiendo con empresas agresivas, competitivas y bien estructuradas, hoy Bolivia no puede pedir a Venezuela que respete su mercado natural de Argentina, Paraguay, Uruguay, Chile y Brasil, esto ya no pasa y el que todavía piensa en que podría o debería pasar, vive en el siglo pasado.

Así que no debemos protestar con el aliado político de Bolivia, porque es solo eso, un aliado político, que no por ser aliado velará por los intereses de nuestra patria.

Por lo tanto, debemos dejar de lado la típica postura del país débil, que pide que no toquen sus mercados naturales, que pide, pide y sigue pidiendo, porque es débil y es que seguimos en este círculo vicioso que nos amarra a nuestra pobreza y no nos permite desarrollarnos.

Es hora de cambiar nuestra actitud de perdedores y generar una nueva visión que nos ayude a desarrollar mercados energéticos, con nuestra propia personalidad, para esto contamos con uno de los aspectos mas importantes para ejecutarlo, nuestras reservas de gas, que se constituyen en uno de los principales pilares.

Pero para completar esta tarea de desarrollo de mercados, nos falta otros pilares muy importantes, por ejemplo no tenemos una empresa que sea capaz de imponerse en los mercados con ofertas creíbles y sustentables, si no podemos solucionar crisis de abastecimiento interno de combustibles, como podremos perfilarnos al mundo de los negocios internacionales?

Otro pilar muy importante es el desarrollo de objetivos a mediano y largo plazo, que nos permitan hablar el mismo idioma que las empresas petroleras prestigiosas.

El factor político de nuestro país, es sin duda un aspecto que limita nuestro desarrollo.

En el fondo el propósito de esta columna es el de incentivar un cambio en nuestras autoridades, para que puedan apuntar al desarrollo de mercados internacionales y no sigamos con el cuento del pobre, que por ser pobre debe recibir las dádivas de los demás y que por recibir las migajas de ayuda, posterga su propio desarrollo.

Un cambio de actitud ante esta realidad nos podría ayudar a encarar el futuro con mayor optimismo.

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