Qué depara la próxima década para el sector hidrocarburífero? El desafío del II Congreso Internacional YPFB Gas & Petróleo 2012 fue precisamente ese, dar respuesta a una inquietud marcada por el agotamiento de reservas, el surgimiento de los hidrocarburos no convencionales y el contexto en el que la región comienza a moverse económica, política y socialmente.

La manera para hallar respuestas, estuvo centrada en la presencia de ejecutivos de las principales empresas estatales o mixtas del continente.

Petrobras, YPF, Ecopetrol, Petroperú, Pemex y, naturalmente, YPFB, dominaron la escena en un evento de dos jornadas que sumó a más de 800 participantes oficialmente registrados y que resumía a lo más selecto de la industria a nivel Bolivia.

La esencia del Congreso fue marcada por el discurso de apertura del presidente Evo Morales, que alabó las cifras resultantes de la nacionalización de los hidrocarburos. Los ingresos por un lado ($us 3.000 millones estimados para esta gestión) y la inversión pública por otro (más de $us 5.000 para el 2012).

Sumado a esto, la importante presencia de firmas estatales recibió el habitual espaldarazo del mandatario con la frase: “ahora los operadores son socios”, a lo que agregó su deseo de que regiones como África puedan imitar el modelo nacionalizador de Bolivia.
Rayada la cancha, los dos días alcanzaron para que quince expositores nacionales e internacionales pongan en órbita las experiencias, proyecciones y realidades que el sector atraviesa en distintas latitudes.

De los $us 224 billones que el gigante Petrobras planea invertir hasta 2015 en una diversidad de proyectos, hasta los modestos $us 77 millones que Petroperú tiene en la billetera para hacer lo mismo y volver al upstream, una meta aún lejana para la compañía que hoy en día no produce ni un solo barril de crudo.

Pese a que políticamente Colombia no está alineada con los gobiernos de Venezuela, Bolivia, Argentina y Brasil, el país del café estuvo representada con una de sus compañías estrella: Ecopetrol. La empresa estatal vive un momento de bonanza que la posiciona como un modelo que muchos buscan imitar.

Los 126 pozos exploratorios que tiene en la actualidad, además de las siete rondas exploratorias que realizó para promover inversión, además de los incentivos para consolidar nuevos capitales, vaticinan una suma de $us 80 billones para el desarrollo de toda la cadena hidrocarburífera colombiana de aquí hasta el 2020. No cabe duda que además de empresa estrella, Ecopetrol es un alumno aventajado del sector.