Jerry Fletcher: Nuevos socios fortalecen el desarrollo del gas y el petróleo
Jerry Fletcher, gerente general de YPFB Chaco destaca inversiones millonarias, perforaciones, nuevos contratos, generación de empleo e incorporación de socios internacionales estratégicos.
Jerry Fletcher, gerente general de YPFB Chaco, está pronto a celebrar 25 años en la compañía y tres al frente de la gerencia, consolidándose como un pilar clave en la conducción y desarrollo de las operaciones estratégicas de la empresa.
¿Cuáles son las operaciones y actividades más relevantes de la empresa?
En esta gestión hemos superado los 140 millones de dólares en inversión y alcanzado hitos importantes, como la perforación simultánea de cinco pozos, algo que no ocurría desde hace más de ocho años. Entre ellos destacan proyectos en Tarija y Santa Cruz: Churuma, San Ignacio X3 y Montecristo 9, además de trabajos de servicio integral como Charagua X1 para YPF Argentina y Yapucuati X1 en Chuquisaca.
Un logro fundamental ha sido la terminación de los pozos Churuma X2 y Churuma X3, acompañados de más de 100 km de cañería que conectan la producción con la planta de San Alberto. Estos aportan más de 20 millones de pies cúbicos diarios al mercado interno y a la exportación. A ello se suma San Ignacio X3, que produce 3 millones de pies cúbicos diarios, y la perforación en curso del pozo Churuma 4D.
Paralelamente, avanzamos en estudios para nuevas áreas: 11 en total, de las cuales dos ya están en proceso de contrato —Okinawa en Santa Cruz e Iñiguazu en Tarija— y nueve continúan en etapa de desarrollo. Este movimiento refleja el compromiso de Chaco con la exploración y la atracción de nuevos socios, como Fluxus de Brasil, que se incorpora con inversiones significativas.
¿Cuál es la producción de Chaco en este momento? ¿Preven la devolución de algún área?
En los últimos años, nuestras inversiones han superado de manera constante los 100 millones de dólares. A pesar de los desafíos enfrentados, la empresa mantiene firme su compromiso de continuar en esa línea en los próximos años.
Actualmente, trabajamos en el proyecto de exploración del área Astillero, aún en etapa de estudios, mientras que en otras áreas se prevé su devolución, como sucede habitualmente en la industria.
¿Qué incidencia tienen estas operaciones en la contratación y el empleo?
En Churuma, la perforación de pozos y la construcción de la línea de 100 km generaron más de 1.000 empleos directos e indirectos, incluyendo contratistas, servicios de catering, campamentos y provisión de insumos.
Este efecto multiplicador dinamiza la economía de las regiones donde operamos. A nivel interno, contamos con alrededor de 300 empleados fijos, además de impulsar planes de gestión social en nuestras áreas de influencia.
¿YPFB Chaco está abierta a formar sociedades como la de Fluxus?
Sí. Con Fluxus hemos suscrito entre cuatro y cinco memorandos de entendimiento. Uno ya derivó en contrato para el bloque Iñiguazu, que actualmente cursa aprobación en el Ministerio de Hidrocarburos y la Asamblea Legislativa.
Fluxus es una empresa con gran respaldo financiero y experiencia, incluso en Vaca Muerta (Argentina), y busca consolidarse en Bolivia. Además de Iñiguazu, compartimos interés en áreas como San Simón, La Vertiente, Los Suris y otros bloques no tradicionales. Su ingreso marca la llegada de nuevos jugadores al país y abre la posibilidad de reactivar actividades que Bolivia necesita con urgencia.
PERFIL
Cuenta con más de 24 años de experiencia en upstream de petróleo y gas, especializado en seguridad, salud, medio ambiente (HSE), exploración y operaciones. Actualmente dirige YPFB Chaco S.A. impulsando eficiencia operativa, sostenibilidad y la reactivación de reservas hidrocarburíferas. Además, participa como docente de pregrado y posgrado, y mantiene alianzas estratégicas institucionales. Su liderazgo se caracteriza por altos estándares técnicos, excelencia operativa y compromiso con el desarrollo energético nacional.
